Branże

Dla e-commerce i marketplace, hurtowni i dystrybucji, produkcji, biur rachunkowych i firm usługowych. W każdej wąskie gardło jest gdzie indziej — w hurtowni przy zamówieniach, w biurze rachunkowym przy fakturach kosztowych, w produkcji przy raportowaniu zleceń.

Nie. Wąskie gardło prawie zawsze wygląda tak samo: ktoś przepisuje dane między dwoma systemami albo szuka informacji, która gdzieś już jest. Zadzwońcie pod 22 378 48 59 i powiedzcie, co to u Was — sprawdzimy, czy da się to zdjąć.

Raczej odwrotnie. Im mniejszy zespół, tym bardziej boli, że jedna osoba przepisuje faktury zamiast robić rzeczy, których nikt inny nie zrobi. Wdrożenie jednego procesu nie wymaga działu IT ani projektu na pół roku.

Tak i zwykle właśnie to doradzamy. Jeden proces, policzalny efekt, decyzja o kolejnym kroku na podstawie wyniku, a nie obietnicy. Wdrożenia obejmujące od razu całą firmę najczęściej grzęzną.

Zależnie od zakresu rozliczamy się stawką godzinową albo wyceną za projekt. Przy jasno określonym zakresie zwykle lepiej sprawdza się wycena projektowa — znacie koszt z góry. Przy pracach rozwojowych i bieżących zmianach uczciwsza jest stawka godzinowa.